案例一、客戶是幾年前通過(guò)某網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)的版權(quán)授權(quán)，時(shí)過(guò)境遷，當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)賬戶被TRO凍結(jié)2.6萬(wàn)美金時(shí)，當(dāng)初購(gòu)買(mǎi)許可時(shí)用店鋪郵箱已做了修改，且法人也已更名，但店鋪名稱未變更，客戶擔(dān)心原告方不認(rèn)可，會(huì)面臨巨額賠償！

我們告知客戶放寬心，交給律師去處理就行，由于本案原告方銷量極低，答復(fù)很慢，期間客戶充滿了擔(dān)憂，擔(dān)心錯(cuò)過(guò)最佳應(yīng)訴時(shí)間，導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大！在我們的溝通下，客戶選擇了繼續(xù)等待，終于經(jīng)過(guò)律師的有效溝通，不負(fù)客戶所托，爭(zhēng)取到了0賠償撤訴！

案例二、該客戶與上述案例銷售產(chǎn)品同樣是有獲得供應(yīng)商授權(quán)，不同的是：當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)賬戶凍結(jié)時(shí)，案件已經(jīng)缺席判決，并被劃扣了3.3w美元凍結(jié)資金！更要命的是，客戶的沃爾瑪賬戶由于種種原因已被封停，后續(xù)無(wú)解封可能，客戶聯(lián)系到麥家支持希望可以通過(guò)律師談判，拿回劃扣資金，最大限度上挽回賬戶損失！

然而更絕望的是，不是原告不配合，而是供應(yīng)商以”僅限國(guó)內(nèi)授權(quán)”為由拒絕配合提供授權(quán)文件，談判一度陷入死局。經(jīng)過(guò)多方漫長(zhǎng)的掰扯，最終客戶拿到較為有限的證據(jù)，再加上律師的有效溝通，最終爭(zhēng)取到了原告品牌方的認(rèn)可，同意退回已劃扣資金，為客戶爭(zhēng)取到了一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。

綜上，麥家支持提醒跨境賣家，TRO凍結(jié)不是終點(diǎn)，放棄才是！即使遭遇缺席判決，通過(guò)專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師的有效溝通，仍有翻盤(pán)機(jī)會(huì)！麥家支持專注于跨境TRO案件，已不負(fù)客戶所托，成功助力上萬(wàn)賣家成功解凍賬戶資金！

為加快談判進(jìn)度，短期內(nèi)達(dá)成和解，麥家支持專項(xiàng)律師團(tuán)隊(duì)建議客戶授權(quán)凍結(jié)資金的30%快速談判，最終律師經(jīng)過(guò)多輪專業(yè)、堅(jiān)持不懈的努力，基于侵權(quán)情節(jié)輕量化論證，將原告的和解金從6w談到4.5w，再談到7000美元，經(jīng)過(guò)數(shù)輪有效溝通，最終以6500美元的價(jià)格達(dá)成和解，為客戶爭(zhēng)取回了80%的凍結(jié)資金！

在TRO案件高發(fā)的跨境電商戰(zhàn)場(chǎng)，麥家支持已構(gòu)建起從案件預(yù)警、證據(jù)固化到談判博弈的全周期防護(hù)體系。我們深知：每一筆凍結(jié)資金背后都是賣家的生存命脈，每一次快速解封都是對(duì)跨境賣家錢(qián)袋子的守護(hù)。麥家支持已累計(jì)為上萬(wàn)賣家化解TRO危機(jī)，未來(lái)也將持續(xù)為跨境賣家保駕護(hù)航，提供專業(yè)高效的法律援助服務(wù)。

“雙重TRO壓頂，和解成本可能吃掉全部?jī)鼋Y(jié)資金！”這是多數(shù)賣家面對(duì)多案并發(fā)的正常悲觀預(yù)期，但麥家支持團(tuán)隊(duì)以本案為例，證明專業(yè)法律干預(yù)是否可從“天價(jià)索賠”改寫(xiě)為“骨折價(jià)和解”的結(jié)局。

針對(duì)首起游戲商標(biāo)案，麥家支持推薦特級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師介入，通過(guò)快速索取證據(jù)并分析侵權(quán)程度，精準(zhǔn)法律條文引用，高效與原告談判，以低至3000美元的成本達(dá)成和解（行業(yè)均線和解成本為凍結(jié)資金50%+），首案告捷，為客戶挽回了80%的資金。

在第二起版權(quán)案中，律師團(tuán)隊(duì)結(jié)合客戶低銷售額的客觀事實(shí)，通過(guò)多輪博弈將原告初始索賠額從上萬(wàn)美金壓降至1800美元，兩案總和解成本僅4800美元，不足凍結(jié)資金的32%！

從首次接案到雙案高效和解，麥家支持僅用時(shí)25天，便成功助力客戶重啟銷售，在TRO的寒冬中迎來(lái)解凍的春天！麥家支持一直堅(jiān)信，TRO不是絕路，專業(yè)處置方能絕處逢生，提醒跨境賣家，別被”天價(jià)和解金”嚇退，原告初始索賠往往存在巨大談判空間，專業(yè)律師可通過(guò)證據(jù)鏈構(gòu)建、行業(yè)案例類比等手段大幅壓降成本。麥家支持深諳中小賣家的生存痛點(diǎn)，每一分凍結(jié)資金都可能是運(yùn)營(yíng)命脈。依托美國(guó)執(zhí)業(yè)律師團(tuán)隊(duì)、數(shù)萬(wàn)宗TRO案件經(jīng)驗(yàn)，我們堅(jiān)持”三不原則”：不夸大風(fēng)險(xiǎn)、不收取隱形費(fèi)用、不拖延戰(zhàn)線，始終以客戶資金留存率為第一目標(biāo)。

TRO不是判決書(shū)，而是可協(xié)商的商業(yè)糾紛，麥家支持專業(yè)力量，助力跨境賣家行穩(wěn)致遠(yuǎn)！

經(jīng)律師數(shù)輪有效談判，最終達(dá)成2500美元和解協(xié)議，和解成本降低82%！直接挽回經(jīng)濟(jì)損失超1.15萬(wàn)美元，和解費(fèi)用僅占凍結(jié)資金的18.2%，創(chuàng)同類案件成本占比新低。更實(shí)現(xiàn)賬戶快速解凍，幫助客戶搶回銷售黃金期。

遭遇TRO不必自亂陣腳！專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)的價(jià)值不僅在于法律技巧的博弈，更在于對(duì)商業(yè)后果的精準(zhǔn)預(yù)判。麥家支持”三階和解模型”（證據(jù)評(píng)估→策略分級(jí)→成本優(yōu)化）成功助力上萬(wàn)賣家化解TRO危機(jī)，當(dāng)賬戶凍結(jié)危機(jī)來(lái)襲，專業(yè)才是破局利刃。麥家支持始終以”最小化商業(yè)損失”為行動(dòng)綱領(lǐng)，用法律智慧守護(hù)每一位賣家的商業(yè)果實(shí)。

Labubu隸屬于潮玩品牌泡泡瑪特POP MART旗下IP“THE MONSTERS精靈天團(tuán)” ，誕生于中國(guó)香港設(shè)計(jì)師龍家升筆下，以一個(gè)長(zhǎng)著尖牙、看似“丑萌”實(shí)則治愈的精靈形象出現(xiàn)，憑借“Z世代反叛美學(xué)”在潮玩圈殺出血路。2023年，泡泡瑪特將其推向全球，與《精靈鼠小弟》、《瘋狂動(dòng)物城》等IP聯(lián)名，瞬間引爆歐美市場(chǎng)。

從TikTok話題#Labubu播放量超40億次，亞馬遜ASIN搜索量月增300%，官方售價(jià)19.99的盲盒，到在eBay被炒至1500，溢價(jià)率超7400%；SHEIN、Temu等平臺(tái)Labubu仿品鏈接日均新增超200條，賣家跟風(fēng)熱潮堪比“加州淘金”。

然而，Labubu現(xiàn)象級(jí)的跨境表現(xiàn)背后，是否暗藏法律風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)幾何，麥家支持認(rèn)為跨境賣家在選擇盲目沖之前，需要認(rèn)真了解一二！

Labubu目前在美國(guó)已被有心人搶注了商標(biāo)，分別覆蓋第14、16和、22、23、28、38、50類，涵蓋珍珠飾品、家居裝飾貼紙、桌面游戲等領(lǐng)域，其中POP MART申請(qǐng)的注冊(cè)類目涵蓋了桌面玩具體育游戲、自動(dòng)和投幣式娛樂(lè)機(jī)、玩具（建筑玩具、玩具車、塑料人物玩具、橡膠人物玩具、毛絨玩具、娃娃屋和動(dòng)作人物）、玩具人物、娃娃、拼圖玩具、玩具積木、撲克牌、棋盤(pán)游戲、游戲用球、射箭用具、體育鍛煉機(jī)器、游泳池、滑板和滑雪板的防護(hù)墊、彩票游戲用刮刮卡、娃娃衣服、健身器材等諸多細(xì)分類目！雖然目前暫時(shí)處于代辦審核狀態(tài)，但一旦下證，就會(huì)面臨侵權(quán)起訴風(fēng)險(xiǎn)！

只要上述類目產(chǎn)品在Listing標(biāo)題以及描述中、產(chǎn)品圖片中使用“Labubu”字樣就會(huì)有TRO風(fēng)險(xiǎn)。

除此之外，版權(quán)以及專利注冊(cè)暫未排查到有，但根據(jù)該IP的火爆程度，以及POP MART針對(duì)其它產(chǎn)品在美國(guó)版權(quán)局登記超500項(xiàng)作品的歷史記錄，對(duì)Labubu的版權(quán)保護(hù)僅是時(shí)間問(wèn)題。一旦啟動(dòng)維權(quán)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到視覺(jué)元素均可能成為侵權(quán)證據(jù)。

麥家支持建議跨境賣家與其盲目跟風(fēng)，不如趁早布局自建IP,注冊(cè)原創(chuàng)品牌商標(biāo)，覆蓋核心銷售類目；針對(duì)自有設(shè)計(jì)申請(qǐng)版權(quán)登記保護(hù)，并通過(guò)故事化營(yíng)銷打造差異化IP認(rèn)知，由被動(dòng)TRO凍結(jié)到自主形成保護(hù)網(wǎng)，安心銷售！在跨境江湖，合規(guī)不是成本，而是最鋒利的武器。

Labubu的爆紅，是Z世代文化輸出的勝利，更是跨境電商知識(shí)產(chǎn)權(quán)博弈的縮影。當(dāng)流量紅利退去，唯有在法律框架內(nèi)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的賣家，才能穿越周期，從TRO名單上的案例進(jìn)階為現(xiàn)象級(jí)IP的締造者。

麥家支持跨境法律團(tuán)隊(duì)在接到客戶的咨詢后，迅速為客戶初步分析了案件情況及原告律所的歷史和解情況，為客戶制定了初步和解方案。在得到客戶的信任與委托后，當(dāng)天就匹配了針對(duì)此類案件具有資深經(jīng)驗(yàn)的白人律師團(tuán)隊(duì)，聯(lián)系原告索取證據(jù)，分析案件詳情，制定和解方案，并預(yù)約電話談判，麥家支持律師團(tuán)隊(duì)?wèi){借深厚的法律功底與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)致審視侵權(quán)細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)把握對(duì)方維權(quán)策略，采取由低至高的靈活談判策略，與原告律所通過(guò)電話高效展開(kāi)有效談判，最終以6700美元的成本達(dá)成和解，為客戶挽回了1.5w+美元的損失，和解成本低至凍結(jié)資金的30%，快速有效為客戶挽回店鋪的同時(shí)降低了損失！

面對(duì)跨境電商領(lǐng)域愈發(fā)嚴(yán)峻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)，選擇專業(yè)護(hù)航至關(guān)重要，麥家支持將持續(xù)為跨境賣家保駕護(hù)航，提供專業(yè)高效的法律援助服務(wù)。

通過(guò)對(duì)證據(jù)鏈精準(zhǔn)拆解，侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、?多維度談判策略矩陣，直擊原告利益痛點(diǎn)及動(dòng)態(tài)優(yōu)化和解方案等多維度有效談判，最終以2500美元達(dá)成和解，且低于客戶預(yù)期500美元，成本僅占凍結(jié)資金的16.6%！本案再次刷新同類案件和解成本紀(jì)錄，有效為賣家突圍解困！麥家支持始終以”商業(yè)損失最小化”為作戰(zhàn)目標(biāo)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的談判藝術(shù)，為賣家保駕護(hù)航！

2025年，全球貿(mào)易環(huán)境風(fēng)云突變，關(guān)稅政策與地緣政治的雙重震蕩正將物流與供應(yīng)鏈行業(yè)推入前所未有的變革深水區(qū)。從美國(guó)西海岸到歐洲大陸，從清關(guān)新規(guī)到運(yùn)輸方式迭代，企業(yè)正面臨一場(chǎng)關(guān)于效率、成本與生存的終極考驗(yàn)。

一、清關(guān)復(fù)雜化，合規(guī)成本與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重暴擊

美國(guó)海關(guān)與邊境保護(hù)局自5月2日起全面取消T86小額包裹清關(guān)方式，所有中國(guó)及香港地區(qū)包裹必須通過(guò)T11或T01正式報(bào)關(guān)流程入境。這一政策調(diào)整意味著：

關(guān)稅成本飆升：貨物價(jià)值120%的從價(jià)關(guān)稅或每件包裹200美元從量關(guān)稅（6月1日后生效），較此前800美元以下免稅政策形成斷崖式落差。

清關(guān)流程重構(gòu)：承運(yùn)人需預(yù)先繳納關(guān)稅并持有國(guó)際承運(yùn)人保證金，報(bào)關(guān)單據(jù)要求大幅細(xì)化，單票貨物清關(guān)時(shí)間延長(zhǎng)40%以上。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)激增：某跨境電商企業(yè)因未及時(shí)更新商品編碼，導(dǎo)致一批價(jià)值50萬(wàn)美元的智能家居設(shè)備被扣留，額外產(chǎn)生12萬(wàn)美元倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

二、歐洲鐵路運(yùn)輸，性價(jià)比與確定性的新平衡點(diǎn)

在地緣政治博弈與碳排放壓力下，中歐鐵路運(yùn)輸正經(jīng)歷價(jià)值重估：

成本優(yōu)勢(shì)凸顯：成都至波蘭羅茲班列運(yùn)輸成本較空運(yùn)低58%，時(shí)效較傳統(tǒng)海運(yùn)快12天，成為高附加值電子產(chǎn)品、新能源汽車的核心通道。

基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)：二連浩特鐵路口岸通過(guò)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)中歐班列邊檢平均作業(yè)時(shí)間壓縮至30分鐘內(nèi)，通關(guān)效率提升35%。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)釋放：中歐班列已覆蓋歐洲12國(guó)60余個(gè)城市，回程班列裝載率從2023年的62%提升至2025年的81%，形成雙向循環(huán)體系。

三、多元化布局，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)進(jìn)化

面對(duì)清關(guān)復(fù)雜化與運(yùn)輸方式變革，頭部企業(yè)已構(gòu)建起三維防御體系：

地理維度分散：某3C電子產(chǎn)品品牌將供應(yīng)鏈拆分為“中國(guó)制造+東南亞組裝”模式，核心元器件從深圳出口至越南，終端組裝后通過(guò)中歐班列直達(dá)歐洲，綜合成本優(yōu)化17%。

模式維度創(chuàng)新：河南大河速遞構(gòu)建“一鏈一網(wǎng)兩臺(tái)四端”模型，通過(guò)自建2300平方米常溫倉(cāng)與30個(gè)前置倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)生鮮產(chǎn)品“地頭到舌頭”最快3小時(shí)送達(dá)，損耗率控制在2%以內(nèi)。

技術(shù)維度賦能：成都國(guó)際鐵路港上線“智慧陸港”系統(tǒng)，整合海關(guān)、班列公司、場(chǎng)站等200余項(xiàng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)單證處理自動(dòng)化率92%，異常情況預(yù)警提前量達(dá)72小時(shí)。

四、未來(lái)進(jìn)化論：韌性供應(yīng)鏈的三大支柱

在清關(guān)政策持續(xù)收緊與地緣風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的背景下，供應(yīng)鏈進(jìn)化呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：

區(qū)域化深耕：亞洲內(nèi)部貿(mào)易占比預(yù)計(jì)2025年達(dá)58%，企業(yè)正加速構(gòu)建“中國(guó)+N”生產(chǎn)基地布局，某服裝品牌在柬埔寨、埃塞俄比亞設(shè)立衛(wèi)星工廠，規(guī)避關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)字化重構(gòu)：聯(lián)邦快遞FedEx Surround系統(tǒng)通過(guò)AI模擬清關(guān)場(chǎng)景，將貨物滯留風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升至89%，某醫(yī)療器械企業(yè)借此將北美市場(chǎng)交付準(zhǔn)時(shí)率提高23個(gè)百分點(diǎn)。

綠色化轉(zhuǎn)型：中歐班列采用電力機(jī)車替代傳統(tǒng)柴油機(jī)車，碳排放量降低67%，符合歐盟碳邊境稅要求，為企業(yè)節(jié)省潛在合規(guī)成本。

這場(chǎng)由清關(guān)復(fù)雜化引發(fā)的供應(yīng)鏈變革，本質(zhì)是全球化紅利消退后的能力重構(gòu)。當(dāng)關(guān)稅壁壘成為新常態(tài)，物流與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入下半場(chǎng)——地理布局的分散度、技術(shù)應(yīng)用的深度、生態(tài)協(xié)同的廣度，將共同決定誰(shuí)能在這場(chǎng)大洗牌中穿越周期。

商標(biāo)侵權(quán)的處罰標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面：
一、行政處罰
責(zé)令停止侵權(quán)行為：
工商行政管理部門(mén)在認(rèn)定侵權(quán)行為成立后，會(huì)責(zé)令侵權(quán)人立即停止侵權(quán)行為。
沒(méi)收、銷毀侵權(quán)物品：
侵權(quán)商品和主要用于制造侵權(quán)商品、偽造注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的工具會(huì)被沒(méi)收并銷毀。
罰款：
違法經(jīng)營(yíng)額五萬(wàn)元以上的，可以處違法經(jīng)營(yíng)額五倍以下的罰款。
沒(méi)有違法經(jīng)營(yíng)額或者違法經(jīng)營(yíng)額不足五萬(wàn)元的，可以處二十五萬(wàn)元以下的罰款。
對(duì)五年內(nèi)實(shí)施兩次以上商標(biāo)侵權(quán)行為或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，應(yīng)當(dāng)從重處罰。
二、刑事處罰
如果商標(biāo)侵權(quán)行為構(gòu)成犯罪，將移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。具體刑罰包括有期徒刑、拘役、罰金等，根據(jù)侵權(quán)行為的嚴(yán)重程度和犯罪情節(jié)來(lái)確定。
三、民事賠償
賠償數(shù)額的確定：
侵犯商標(biāo)專用權(quán)的賠償數(shù)額，按照權(quán)利人因被侵權(quán)所受到的實(shí)際損失確定。
實(shí)際損失難以確定的，可以按照侵權(quán)人因侵權(quán)所獲得的利益確定。
權(quán)利人的損失或者侵權(quán)人獲得的利益難以確定的，參照該商標(biāo)許可使用費(fèi)的倍數(shù)合理確定。
惡意侵犯的加倍賠償：
對(duì)惡意侵犯商標(biāo)專用權(quán)，情節(jié)嚴(yán)重的，可以在按照上述方法確定數(shù)額的一倍以上三倍以下確定賠償數(shù)額。
賠償范圍：
賠償數(shù)額應(yīng)當(dāng)包括權(quán)利人為制止侵權(quán)行為所支付的合理開(kāi)支。

四、其他處罰措施
責(zé)令停止銷售：
銷售不知道是侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的商品，但能證明該商品是自己合法取得并說(shuō)明提供者的，由工商行政管理部門(mén)責(zé)令停止銷售。
信用懲戒：
侵權(quán)行為可能會(huì)被記入信用記錄，對(duì)侵權(quán)人的信用造成不良影響。
對(duì)于跨境電商商標(biāo)侵權(quán)，存在一些特殊性和復(fù)雜性，但基本的處罰原則和標(biāo)準(zhǔn)仍然適用。同時(shí)，跨境電商平臺(tái)也可能根據(jù)自身的規(guī)定和政策對(duì)商標(biāo)侵權(quán)行為采取一定的處罰措施，如限制賬號(hào)權(quán)限、下架侵權(quán)商品、TRO凍結(jié)賬戶資金等。
綜上所述，商標(biāo)侵權(quán)的處罰標(biāo)準(zhǔn)包括行政處罰、刑事處罰和民事賠償?shù)榷鄠€(gè)方面。在實(shí)際操作中，需要根據(jù)侵權(quán)行為的性質(zhì)、情節(jié)和后果等因素來(lái)綜合考慮和適用相應(yīng)的處罰措施。同時(shí)，加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)，積極維護(hù)自己的合法權(quán)益也是非常重要的。